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Derek Jeter se sentó en un espacio del Marlins Park, detrás del jardín izquierdo y frente a cientos de fanáticos de Miami. Luego, el excampocorto de los Yanquis de Nueva York se dedicó a fildear las preguntas y quejas de los seguidores de los Marlins.

Muchos de esos fanáticos, que habían comprado boletos para todos los juegos de la próxima campaña, lamentaron el rumbo que ha tomado el equipo bajo las órdenes de los nuevos propietarios, incluido el propio Jeter.

El exastro les dijo que los Marlins cedieron en canje al campeón jonronero de las mayores Giancarlo Stanton, al líder en robos Dee Gordon y al estelar jardinero dominicano Marcell Ozuna para hacerse de prospectos y a sabiendas de que la única forma de lograr un éxito sostenido consiste en contar con una nómina costeable y con un sólido sistema de sucursales.

Jeter se mostró paciente para responder las preguntas. Cuando no hubo más y tras un encuentro de 90 minutos, afirmó que agradecía la retroalimentación de los fanáticos, positiva y negativa.

“Son apasionados”, reconoció. “Eso es lo más importante, y es lo que se ha destacado. Prefiero tener una situación en que respondamos las preguntas de fanáticos apasionados y no que todos se sienten ahí y digan cosas positivas. Esto me muestra que les importa el desempeño del equipo en el terreno y, evidentemente, que han sufrido ya bastante”.

Unos 200 poseedores de boletos para toda la temporada asistieron a la primera reunión de una serie. Las sillas colocadas en la explanada del graderío se ocuparon casi en su totalidad. Por lo menos ello marcó un cambio para una franquicia que no suele atraer mucho público al parque.

Jeter comenzó su exposición hablando de la reciente purga en la nómina.

“Han visto que los Marlins realizaron movimientos como éste una y otra vez”, afirmó. “Esto no es lo mismo de antes. Tenemos un plan. Éste no es un proyecto para desmantelar el equipo y construirlo sólo para volverlo a destruir. Tenemos un camino para que esto sea sostenible con el tiempo”.

Los Marlins no tienen una campaña ganadora desde 2009. En este año, su foja fue de 77-85, pero varios fanáticos consideraban que, con la adición de un par de abridores, Miami podría ser competitivo.

Esos seguidores argumentan que el grupo de Jeter debió incorporar talento en vez de deshacerse de sus mejores peloteros.

Pero elevar el gasto no representaba una solución de largo plazo, justificó Jeter. Recalcó que la franquicia perdió demasiados juegos y mucho dinero bajo la gestión del dueño anterior Jeffrey Loria, quien dejó muy diezmado el sistema de sucursales.

“No puedes inyectarle dinero a un problema y cavar un hoyo más profundo sin tener variantes en la organización”, enfatizó Jeter. “Tienes que construir de abajo hacia arriba”.

“Siento su dolor. Sé que han pasado por muchas cosas, pero tratamos de construir algo que pueda sostenerse, y ésta es la única forma de hacerlo”.

Más vale que el plan de Jeter funcione, advirtió una fanática.

“Hemos sido el hazmerreír del béisbol por años”, afirmó. “Ésta es la única oportunidad que usted tiene para no matar el béisbol para siempre en Miami”.

Otro seguidor del club trató de contener el llanto mientras hablaba de la salida de Stanton y de Ichiro Suzuki.

“Agradezco su pasión”, le dijo Jeter. “Es usted la verdadera definición de un fanático ferviente del béisbol”.

Varios asistentes dieron sugerencias, desde la oferta de boletos gratuitos hasta la posibilidad de que el propio Jeter reemplazara a Stanton en el jardín derecho.

“Ya he disputado mi último juego”, insistió Jeter.

El inexperto propietario negó que su grupo carezca de financiación suficiente tras adquirir el club por 1.200 millones de dólares. Uno de los seguidores dijo que el desmantelamiento daba la impresión contraria, y se mostró frustrado ante los argumentos de Jeter, acerca de que se mejoraría la experiencia del fanático.

“Ustedes actúan como si se hubieran quedado sin dinero”, dijo esa persona. “No van a ganar aquí con bailarinas. Van a ganar con peloteros que sepan cómo hacerlo. Han ahuyentado a los fanáticos. Están molestos. Eso es con lo que deben lidiar aquí”.

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Zach Randolph sumó 27 puntos, mientras que Buddy Hield anotó 24, para guiar el martes a los Kings de Sacramento hacia una victoria por 101-95 sobre los 76ers de Filadelfia.

Frank Mason III colaboró con 16 unidades a la causa de los Kings, quienes remontaron una desventaja de 16 puntos en la segunda mitad.

Ben Simmons totalizó 13 tantos, 12 rebotes y ocho asistencias los alicaídos Sixers, que sufrieron su séptima derrota en ocho compromisos y jugaron por segunda noche seguida sin su pívot Joel Embiid, aquejado por una lesión de espalda.

Robert Covington lideró a Filadelfia con 17 puntos.

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Un solo voto podría significar el fin del control republicano en la Cámara de Delegados de Virginia.

La candidata demócrata parece haber ganado un recuento el martes por un solo sufragio, con lo que se equilibraría el número de representantes por partido.

Shelly Simonds superó al delegado republicano David Yancey _que ya llevaba tres períodos en el puesto_ en el 94to Distrito en Newsport News por 11.608 votos por 11.607, en un dramático recuento que se extendió horas y que solo concluyó después de que las boletas del distrito electoral fueron contadas completamente y las boletas provisionales fueron examinadas.

Aún falta que un tribunal certifique el miércoles los votos recontados, aunque las autoridades dijeron que prevén que ningún sufragio será impugnado.

En un principio, Simonds, integrante de la junta escolar, pareció haber perdido las elecciones de noviembre por solo 10 votos.

Su victoria tras el recuento en este distrito de clase trabajadora es una réplica del terremoto demócrata que sacudió áreas de mejor posición económica en los comicios estatales. La dominante ventaja de 66-34 que tenían los republicanos en la cámara baja se desplomó a solo 51-49. Y con el aparente triunfo de Simonds ahora está dividida 50-50.

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El periodista de The Associated Press Ken Thomas contribuyó a este despacho desde Washington.

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Santa Claus ya no solo se sienta en los centros comerciales de San Francisco. También va a bucear.

La Academia de Ciencias de California lanzó el martes su espectáculo anual del Santa Claus Buzo con unos 100 niños y adultos reunidos alrededor de un arrecife de coral para observar al personaje navideño alimentar a los peces.

El buzo George Bell también respondió preguntas por medio de un micrófono submarino acerca del arrecife y los renos. Saludó a los niños a través del cristal y posó para fotografías con ellos.

La exhibición se efectuará a diario hasta el día de Navidad.

El tanque del Arrecife de Coral de Filipinas contiene 800.000 litros (212.000 galones) de agua y cuenta con miles de peces que representan más o menos a unas 100 especies.

Michali Kolnick, un padre de familia, dice que la tradición es atractiva para los niños de San Francisco, que están “muy emocionados por conocer a Santa”.

Los que estén en su casa pueden verlo en línea por medio de una cámara web instalada en el lugar

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Manchester City mantuvo vivas sus posibilidades de conquistar cuatro títulos en la campaña, al anclar el martes en las semifinales de la Copa de la Liga inglesa, con un triunfo por penales sobre Leicester.

Arsenal avanzó también a la ronda de los cuatro mejores, merced a una victoria por 1-0 sobre West Ham.

El arquero chileno Claudio Bravo atajó el penal decisivo, ejecutado por Riyad Mahrez, para que el City se llevara el triunfo por 4-3 en la tanda, tras un empate 1-1 en el tiempo regular y la prórroga.

Jamie Vardy erró también en la serie por Leicester.

Bernardo Silva anotó en el primer tiempo, lo que pareció enfilar al triunfo al conjunto visitante. Pero Vardy convirtió un penal en los descuentos, para forzar el alargue.

Los “Citizens” pueden todavía arrasar con todos los trofeos posibles en esta temporada. El conjunto dirigido por Pep Guardiola disfruta una delantera de 11 puntos en la cima de la Liga Premier, y se ha colocado en los octavos de final de la Liga de Campeones de Europa.

Pero Guardiola prefiere descartar la posibilidad de los cuatro cetros.

“Olvidaos de eso. No va a pasar”, indicó.

El estratega español prefirió hablar del desempeño de su equipo tras el mazazo que significó el gol de Vardy.

“Lo que más me ha gustado es cómo reaccionamos y nos sobrepusimos a esa situación”, comentó. “Es una buena señal”.

Kelechi Iheanacho, quien se mudó del City al Leicester a mediados de este año por 25 millones de libras (33 millones de dólares), ayudó a que su club anterior abriera el marcador a los 26 minutos.

Permitió que Yaya Toure se apoderara del esférico y generara la jugada que culminó con el tiro picado de Silva ante la salida de Ben Hamer.

Leicester empató en el séptimo de ocho minutos de descuento, cuando el árbitro señaló una falta de Kyle Walker sobre Demarai Gray. Vardy convirtió sin problemas, a diferencia de lo ocurrido en la tanda decisiva, cuando su tiro golpeó un poste, antes de que Bravo se zambullera a la izquierda para atajar el disparo de Mahrez.

Por Leicester, convirtieron penales Christian Fuchs, Harry Maguire y Vicente Iborra. Gundogan, Toure, Lukas Nmecha y el brasileño Gabriel Jesus acertaron por el City.

Arsenal selló su pasaje a semifinales por primera vez en seis años, gracias al tanto de Danny Welbeck.

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Los Dodgers de Los Ángeles pagarán el impuesto de lujo más elevado de Grandes Ligas por cuarta temporada consecutiva y los Yanquis de Nueva York deberán cubrir una multa por 15to año seguido, aunque esas rachas que podrían terminar mientras los clubes que más gastan recortan sus nóminas para 2018.

Los Dodgers deben 36,2 millones de dólares, de acuerdo con las cifras finales recabadas por la oficina del comisionado y obtenidas por The Associated Press. Eso eleva su total de cinco años a cerca de 150 millones.

Nueva York se ubicó en el segundo lugar con 15,7 millones de dólares, lo que aumenta su total a 341 millones desde que el impuesto de lujo empezó a aplicarse. San Francisco les sigue con 4,1 millones, luego Detroit con casi 3,7 millones y Washington _que paga el impuesto por primera vez_ poco debajo de los 1,45 millones.

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Aaron Rodgers no volverá a jugar esta temporada de la NFL.

Los Packers de Green Bay colocaron el martes al quarterback en la lista de lesionados, un día después que quedar sin posibilidades de disputar los playoffs.

Rodgers se perdió siete partidos esta temporada tras fracturarse la clavícula derecha el 15 de octubre contra Minnesota. Volvió a jugar el domingo, pero los Packers perdieron 31-24 ante Carolina. El triunfo de Atlanta sobre Tampa Bay el lunes por la noche dejó a Green Bay sin posibilidades de avanzar a los playoffs.

Brett Hundley será el quarterback titular el sábado contra los Vikings.

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El pitcher venezolano Martín Pérez se fracturó el codo derecho en un accidente con un toro, y probablemente se pierda el inicio de la próxima temporada de las Grandes Ligas.

El lanzador zurdo de los Rangers de Texas fue operado el lunes en Dallas, y debe reanudar su rutina de ejercicios en un mes. Los Rangers dijeron que el pitcher de 26 años no podrá jugar al menos durante cuatro meses, por lo que podría estar en el terreno en mayo.

La lesión ocurrió en una finca de Pérez en Venezuela. El gerente general Jon Daniels dijo que Pérez le contó que fue asustado por un toro, se cayó y se pegó en el codo.

Pérez tuvo marca de 13-12 con 4.82 de efectividad en 32 salidas la temporada pasada.

Después de perderse la mayoría de las temporadas de 2014 y 2015 por cirugía Tommy John del brazo izquierdo, Pérez ha encabezado a los Rangers en aperturas en las dos últimas campañas.

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Los administradores de un motel en Nebraska están acusados de mantener cautivo a un inmigrante de la India a quien obligaban a trabajar y maltrataban.

Vishnubhai Chaudhari, de 50 años y Leelabahen Chaudhari, de 44, se declararon culpables el lunes de mantener cautivo a un extranjero para beneficio personal, reportó el diario Omaha World-Herald.

Los acusados eran administradores del Motel Super 8 en Kimball, un poblado cerca de la frontera con Wyoming y Colorado.

El inmigrante cautivo, cuyo nombre no fue revelado, fue detenido por agentes de inmigración en Texas tras haber entrado a Estados Unidos ilegalmente en el 2011. Los Chaudhari pagaron su fianza en octubre de ese año y arreglaron para su traslado a Kimball, según documentos judiciales. A partir de entonces le obligaban a trabajar para ellos siete días a la semana, haciendo tareas como lavar la ropa, limpiar las habitaciones y palear la nieve, dijeron los detectives.

Los Chaudhari evitaban que los huéspedes o la policía se enteraran que el inmigrante estaba confinado allí. Leelabahen Chaudhari agredió al inmigrante en numerosas ocasiones y Vishnubhai Chaudhari amenazó con encontrarlo en caso de que se escapara, según las acusaciones.

“El tráfico de personas es la versión moderna de esclavizar a una persona para beneficio personal”, dijo Alex Khu, agente del Departamento de Seguridad Nacional. “Es exactamente lo que estas personas hicieron con esta víctima”.

Los tres se encontraban en Estados Unidos ilegalmente.

“Este caso es un recordatorio de que el trabajo forzado existe en Estados Unidos, no sólo en el exterior”, dijo el fiscal Robert C. Stuart del distrito de Nebraska.

Un huésped del motel y las agencias policiales locales ayudaron al inmigrante a escapar, informó el Departamento de Justicia, pero se negó a dar detalles sobre el paradero de la víctima por razones de privacidad.

Los Chaudhari serán sentenciados el 19 de marzo. Le han pagado 40.000 dólares en compensación a la víctima.

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Cuando Matt King, un ingeniero ciego, comenzó a usar Facebook hace ocho años, tuvo que evaluar si valía la pena dedicar toda la mañana del sábado a revisar si uno de sus amigos estaba en su lista de amigos. Esos eran los recursos que las personas con discapacidades visuales tenían entonces: casi nada.

Ahora, gracias a software que convierte texto a audio, King necesita apenas unos segundos para hacer aquella tarea. Y debido a un nuevo servicio de reconocimiento facial que la red social develaba en las próximas horas, ahora puede saber qué amigos están en las fotos, incluso aquellos que no han sido etiquetados por otros usuarios.

La tecnología de reconocimiento facial, que usa algoritmos artificiales inteligentes, aparentemente no ha cambiado mucho desde que Facebook comenzó a usarlo en el 2010 para indicar la identidad de personas en fotos. Pero después de agregar información que recogieron a través de miles de millones de interacciones de usuarios, Facebook se siente lo suficientemente confiado de promover su uso a nuevas áreas.

"Lo que estamos haciendo con la inteligencia artificial es permitir que cualquier persona pueda disfrutar esta experiencia", dijo King, de 52 años, quien perdió la vista cuando estaba en la universidad debido a una enfermedad degenerativa y ahora trabaja para Facebook como especialista en accesibilidad. Además de mejorar el reconocimiento facial, Facebook también ha automatizado en años recientes las descripciones de lo que está ocurriendo en una foto. (Eso se mantiene en una etapa relativamente primitiva porque están limitadas a solo unos 100 conceptos y una media docena de verbos activos.)

Para los que pueden ver, las nuevas configuraciones de reconocimiento facial también ayudará a combatir a impostores. A partir del martes, Facebook notificará a los usuarios si alguien ha subido el rostro de alguien como su foto de perfil. Y justo a tiempo para la temporada de fin de año, en la que mucha gente se alegra con alcohol, un usuario también puede ser notificado si alguien en su red de amigos ha publicado una comprometedora foto suya sin etiquetarlo.

Esto no se ha perfeccionado. Por ejemplo, si uno no quiere que publiquen la foto que le tomaron borracho cantando karaoke, uno no puede vetar las fotos publicadas por tus amigos, aunque sí le puede pedir que las quite. Las violaciones o disputas graves pueden ser denunciadas al personal de Facebook, que las evaluará conforme a los estándares de su comunidad.

Facebook deja que la persona que publica la foto tenga la última palabra, para poder abordar situaciones como discursos públicos, donde el orador no debe de estar en control de lo que se comparte.

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Las autoridades anunciaron el martes el desmantelamiento de un cartel internacional de droga y la detención en Colombia del jefe de la banda que será extraditado a Venezuela.

El cartel, denominado "El Malecón", operaba entre Colombia, Venezuela y República Dominicana, indicó a la prensa el fiscal general designado por la Asamblea Constituyente, Tarek William Saab.

Como parte de la operación fue detenido el 11 de diciembre por las autoridades colombianas el jefe del cartel, el venezolano Yoel Palmar, luego que este país solicitó a Interpol la emisión de un alerta roja para lograr la captura internacional del capo.

Saab dijo que las autoridades iniciarán las acciones para extraditar a Palmar a Venezuela.

Este caso tiene relación con un cargamento de cocaína que fue incautado en octubre pasado en el aeropuerto Las Américas de Santo Domingo por autoridades de ese país. La droga venía en unas maletas que llegaron en un vuelo de la aerolínea venezolana Láser.

Entre agosto y diciembre han sido detenidas 734 personas por casos de droga, precisó el fiscal.

Venezuela es señalada de ser uno de los principales puntos de tránsito de la droga de la región, acusación que ha sido rechazada por las autoridades locales.

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Un hombre detenido la víspera en una base usada por la Fuerza Aérea de Estados Unidos en Inglaterra sufre de problemas psiquiátricos, reveló el martes la policía.

El individuo de 44 años presenta peligro para sí mismo y los demás, dijeron las autoridades, aunque no ha sido acusado por el incidente ocurrido el lunes en la base Mildenhall.

Fue arrestado por sospecha de invasión de propiedad, al tratar de irrumpir en la base. La policía aseguró que el incidente no tenía nada que ver con terrorismo.

Militares estadounidenses dispararon sus armas durante el incidente, dijeron las fuentes. El individuo sufrió cortadas y moretones pero nadie más fue lastimado.

El nombre del individuo no ha sido revelado y las autoridades no han divulgado más detalles sobre lo ocurrido.

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¿Será cierto que tocar una sinfonía de Beethoven puede generar una mayor colaboración entre los empleados de una firma? Varias empresas, sobre todo en Alemania y Asia, creen que sí.

Una buena cantidad de firmas alemanas y un puñado de japonesas y coreanas tienen una orquesta sinfónica propia. Unos 60 contadores, ingenieros, agentes de ventas y especialistas en computadoras llevan sus propios violines, cellos, oboes y trombones y practican durante los descansos largas composiciones de música clásica.

Las orquestas cumplen funciones de relaciones públicas, ofrecen conciertos en actos caritativos y alegran eventos de la firma.

Pero eso no es todo.

Los empleados que participan en esa iniciativa y algunos expertos en el tema aseguran que una orquesta sinfónica es una buena forma de alentar el trabajo en equipo.

“No hay ninguna actividad en el mundo en la que haya que reaccionar tan rápidamente a lo que hacen otros y trabajar en forma mancomunada como en una orquesta”, sostuvo Johanna Weitkamp, conductora de la sinfónica de SAP, una firma de software.

“Las centésimas de segundo cuentan. Tienes que escuchar a la otra persona, responderle, pasarle la pelota a otro”, manifestó. “Es un gran ejemplo de buena cooperación entre la gente”.

Otras firmas con orquestas de empleados son Siemenes, fabricante de trenes y de escáners con fines médicos; las automotrices Daimler, BMW y Ford; la fabricante de partes de autos y de artículos electrónicos Robert Bosch GmbH, la aerolínea Lufthansa y la empresa química BASF.

En un reciente ensayo, Weitkamp y la orquesta de SAP inundaron el auditorio de Rosengarten, con capacidad para 2.300 personas en la ciudad sudoccidental de Mannheim, con una música de cuerdas rica y cálida. Entre las piezas que ejecutaron figuró “Rock me Amadeus” de Falco. Acto seguido los trombones empezaron el tema de los juegos olímpicos de John Williams mientras la orquesta se preparaba para una ceremonia de graduación en un centro educativo de la zona.

La mayoría de estas orquestas parecen haber sido una iniciativa de los empleados. La de SAP comenzó cuando Weitkamp se incorporó a la firma en 1997 y se dio cuenta de que había mucha gente con conocimientos musicales. “Pregunté quién quería tocar en una orquesta”, relató.

Weitkamp no es precisamente una amateur. Estudió conducción en la Universidad de Música y Teatro de Leipzig en la antigua Alemania Oriental. Entre sus profesores figuró el reconocido conductor Kurt Masur, que más adelante dirigiría la Filarmónica de Nueva York. Tras la caída del Muro de Berlín sacó un título en tecnología de la información y se dedicó al campo de las computadoras.

Dice que no le sorprende que personas de campos como la tecnología y las matemáticas tengan inclinaciones musicales. “Hay que saber pensar en abstracto para comprender cómo funciona la música y pienso que esa es la razón por la que en estos campos encuentras tantas personas que pueden tocar el violín, el oboe, el clarinete, la flauta o la trompeta”.

Anna Medina, traductora de SAP y violinista, dice que “la música te permite desarrollar habilidades que luego puedes aplicar en cualquier trabajo”.

“Te inculca la noción de que debes practicar para hacer las cosas bien. Te enseña que no se puede dejar todo para el último minuto, que tiene que trabajar en algo todo el tiempo para tener éxito”, manifestó.

Christian Scholz, experto en administración de la Universidad de Saarland en Saarbruecken, afirma que las orquestas requieren una serie de aptitudes necesarias para desempeñarse a un alto nivel en el trabajo.

“Alienta el trabajo en equipo de una forma muy estructurada. Hay gente especializada en ciertos instrumentos, en determinados papeles, y un cierto nivel de competencia entre ellos”, expresó. “Es una democracia, con una jerarquía. Tienes todos los elementos de una empresa en la conformación de una orquesta sinfónica”.

Las firmas tienen distintas formas de apoyar a los miembros de sus orquestas. SAP y Daimler aportan fondos, mientras que la orquesta de BASF la financian sus propios miembros. Algunas orquestas, como la de SAP, son semiprofesionales y otras, como Bosch y Lufthansa, son puramente amateurs.

El gerente comercial de SAP Luka Mucic dijo en un comunicado que “la música, y el complejo funcionamiento de una orquesta, son una buena forma de promover los valores de nuestra empresa, como trabajo en equipo, disciplina y diversidad”.

No hay que olvidar que la música clásica es parte de la cultura nacional de Alemania y mucha gente aprende a tocar instrumentos de niños. Algo parecido sucede en Asia, donde la música clásica se ha hecho muy popular en las últimas décadas y varias empresas de Japón, Corea del Sur y Taiwán tienen también orquestas, según Alex Van Bevereren, presidente de la Federación Mundial de Orquestas Amateurs, con sede en Bruselas.

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Los Cachorros de Chicago van tras Yu Darvish.

El agente libre señaló que sostuvo una "muy buena reunión" el lunes con funcionarios de los Cachorros. Darvish tuiteó un comunicado en japonés en que confirmó la reunión en medio de reportes de que los ejecutivos Theo Epstein and Jed Hoyer, de Chicago, estuvieron en Dallas para conversar con el derecho.

Darvish es uno de los abridores estelares disponibles en este periodo entre temporadas, y los Cachorros estado muy activos en su intento por cubrir los vacíos en su personal. Los campeones de la División Central de la Liga Nacional de antemano han adquirido al abridor agente libre Tyler Chatwood y a los relevistas Brandon Morrow y Steve Cishek.

Darvish registró marca de 10-12 y efectividad de 3.86 la campaña pasada con los Rangers de Texas y los Dodgers de Los Ángeles. El japonés, elegido a cuatro Juegos de Estrellas, se vio bien en un par de aperturas de postemporada pero Houston le pegó duro Houston en la Serie Mundial, donde perdió en sus dos actuaciones mientras los Dodgers eran vencidos en siete juegos.

Darvish también aprovechó la reunión para mejorar su inglés. El lanzador de 31 años indicó que no utilizó un traductor porque "quería estar en una situación más desafiante respecto a mi inglés".

La reunión de 3:30 horas dejó a Darvish "muy cansado", pero dijo que "se esforzará de nuevo mañana para hablar inglés".

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El nuevo museo Louvre en Abu Dabi está “muy orgulloso” de haber adquirido el cuadro de Leonardo da Vinci que se vendió el mes pasado por 450 millones de dólares, dijo un funcionario el martes.

El director del Departamento de Cultura y Turismo, Saif Ghobash dijo a The Associated Press que el público podrá ver el cuadro “Salvator Mundi” en el museo “muy pronto”.

Los diarios Wall Street Journal y New York Times informaron que el comprador fue un miembro de la familia real saudí actuando como intermediario del príncipe heredero.

Ghobash dijo que “hay mucha polémica que no tiene nada que ver con el hecho de que será exhibido en el Louvre Abu Dabi, si Dios quiere, muy pronto”.